能算。但算多少分、能不能撑起申报，取决于你有几件、以及这些软著到底跟你的核心产品有没有关系。
软著属于Ⅱ类知识产权
高企认定把知识产权分成两类：
Ⅰ类：发明专利、植物新品种、国家新药、集成电路布图设计专有权等，1 件就能拿到知识产权评分的高档位，并且可以重复使用
Ⅱ类：实用新型、外观设计、软件著作权，需要 5 件以上才有竞争力，而且只能使用一次——这次认定用过，三年后重新认定不能再算
所以软著的定位很清楚：它是补齐数量、拉高下限的好工具，但不是撑门面的那根柱子。
软著的三个实在优势
一是下证快。 通常一个多月就能拿到登记证书，不像发明专利要等两三年。
二是官费已停征。 登记环节基本零成本，比起专利的年费负担轻得多。
三是没有年费、不会失效。 专利每年不缴年费会终止，软著登记后长期有效，法人作品保护期为发表后 50 年。这个特性让它在材料准备上非常省心。
必须避开几个坑
坑一，全靠软著凑数。 知识产权评分会看技术的先进程度和获得方式，二十件套模板的软著摆在那儿，专家一眼就能看出没有技术含量，这一项的分反而上不去。
坑二，软著与主营产品无关。 认定要求知识产权对主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用。你卖的是工业设备，手里却全是“某某管理系统”的软著，关联性说明根本写不圆。
坑三，申报前集中突击登记。 登记时间集中在申报前一两个月、名称格式高度雷同、说明文档一个模子，这些特征在评审和抽查中很容易被识别。
坑四，Ⅱ类只能用一次。 上次认定的软著这次不能再用，得重新规划，别到时候才发现手上“存货”清零了。
怎么配置最稳
比较务实的组合是：至少 1 件Ⅰ类知识产权打底（发明专利最典型，实在没有就用实用新型和软著把数量铺开），再让软著去承担配套角色——对应研发项目、支撑科技成果转化材料，把知识产权与研发活动、产品之间的链路串起来。
另外两个提醒：软著如果是从别人手里受让来的，要办理著作权转让登记，权属人必须是申报企业自己；材料真实性是底线，认定结果本身存在评审不确定性，任何声称“包过”的中介都不值得托付。
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